IBM i RPG Modernisierungslösungen 2026: Vergleich von Tools und Serviceanbietern

Die IBM i-Plattform bildet weiterhin die Grundlage für unternehmenskritische Anwendungen weltweit. Die Kernprogrammiersprache jedoch, Berichtsprogrammgenerator (RPG)Dies stellt ein erhebliches und zunehmendes Risiko für die zukünftige Agilität dar. Die Dringlichkeit der IBM i RPG-Modernisierung ergibt sich aus dem kritischen Verlust an undokumentiertem institutionellem Wissen durch die Pensionierung von Entwicklern, dem sogenannten Brain Drain. Verschärft wird diese Qualifikationslücke durch die inhärente technische Verschuldung von RPG im festen Format, die zu fehleranfälligen, monolithischen Codebasen führt, welche sich der Integration mit modernen Cloud- und Webdiensten widersetzen. Um diese Anwendungen zukunftssicher zu gestalten, ist eine durchdachte Strategie erforderlich, die den Kern transformiert und über die reine Wartung hinausgeht, um Wettbewerbsfähigkeit und Kontinuität zu gewährleisten. Dieser Artikel hilft Ihnen bei der Bewertung der verschiedenen Optionen.

Die Modernisierungsherausforderung zwingt die IT-Leitung zur Entscheidung zwischen zwei unterschiedlichen strategischen Wegen: dem Einsatz spezialisierter, automatisierter Tools für die interne Transformation oder der Beauftragung von Experten für einen ausgelagerten Full-Stack-Ansatz. Automatisierte Codekonvertierungstools sind beispielsweise auf die Massenmigration von festem Code zu Free-Format-RPG oder sogar neuen Sprachen wie Java spezialisiert und bieten dabei Geschwindigkeit und Konsistenz. Dienstleister hingegen bieten umfassendes Projektmanagement, tiefgreifende IBM i-Expertise und Personalverstärkung für … Refactoring von Monolithen in MicroservicesDie richtige Wahl hängt von den vorhandenen internen Kapazitäten der Organisation und ihrer Bereitschaft ab, die damit verbundenen Herausforderungen zu übernehmen. Management des Wissenstransfers im Vergleich zum Outsourcing von Risiken und Fachwissen.

Um eine Lösung effektiv auszuwählen, muss der Evaluierungsprozess auf objektiven Daten basieren, die direkt aus dem RPG- und CL-Quellcode extrahiert werden. Ob Sie sich für eine ausgefeilte interne Lösung entscheiden, ist dabei entscheidend. Legacy-Modernisierungstools Bei der Beauftragung eines Servicepartners besteht der erste Schritt stets darin, den Projektumfang genau zu bestimmen. Dies beinhaltet die Anwendung fortgeschrittener statischer Analysen, um die Systemabhängigkeiten zu verstehen. messbare Refactoring-Ziele definierenund die Integrität der Geschäftslogik nach der Migration zu überprüfen. Ohne diese solide, datenbasierte Grundlage birgt die Modernisierung das Risiko erheblicher Kostenüberschreitungen und des Nichterreichens der angestrebten funktionalen Äquivalenz in der neuen Umgebung.

Dieser umfassende Leitfaden dient als strategische Orientierungshilfe für Führungskräfte und vergleicht die führenden Anbieter von IBM i-Lösungen und -Services anhand wichtiger Kriterien wie Kosten, Plattformfokus und Risikominimierung. Durch das Verständnis dieser Dimensionen können Unternehmen ihre Kern-RPG-Systeme zukunftssicher gestalten und modular, integriert und von einer neuen Entwicklergeneration wartbar machen. Das Ziel ist nicht nur die Fehlerbehebung im Code, sondern die Erzielung eines nachweisbaren Return on Investment durch reduzierte Gesamtbetriebskosten und die Ermöglichung essenzieller Funktionen. Anwendungsmodernisierung Fähigkeiten für zukünftiges Wachstum.

Strategische Automatisierung: Die Top 10 IBM i RPG Modernisierungstools

Die grundlegendste Entscheidung nach der Erkenntnis des Veränderungsbedarfs ist die Frage, ob die Transformation mithilfe spezialisierter Tools automatisiert oder auf manuelle Arbeit und Expertenberatung gesetzt werden soll. Automatisierte Lösungen bieten überzeugende Vorteile hinsichtlich Skalierbarkeit und Kosten, insbesondere bei der Massenkonvertierung von RPG-Code im Festformat in modernes Free-Format-RPG oder der Überarbeitung von Benutzeroberflächen. Diese Tools ermöglichen eine hochpräzise Transformation und sind unerlässlich für Organisationen mit einem starken internen Entwicklungsteam, die jedoch eine Beschleunigung und Konsistenz ihrer Migrationsbemühungen benötigen. Die Evaluierung dieser kommerziellen Tools ist Voraussetzung für jedes Projekt, da sie die technischen Grenzen des Machbaren definiert und Methoden wie … ermöglicht. inkrementelle Modernisierung vs. radikale Modernisierung und ersetzen. Bevor man sich für eine Lösung entscheidet, ist es unerlässlich, zunächst ein Tool zu verwenden, um Code-Visualisierungstools um sicherzustellen, dass Sie ein Produkt auswählen, das direkt auf die spezifische Architektur und das Komplexitätsprofil Ihrer Anwendung zugeschnitten ist.

SMART TS XLSpezialisierte RPG-Automatisierung und -Konvertierung

Als führender Kandidat im Bereich der automatisierten Modernisierung SMART TS XL Diese Lösung wurde entwickelt, um die Herausforderungen umfangreicher Migrationen von RPG- und anderen Legacy-Codes zu bewältigen. Ihr Hauptvorteil liegt in der Minimierung des manuellen Aufwands für massive Transformationen. So können Unternehmen die funktionale Äquivalenz wahren und gleichzeitig die Markteinführungszeit für modernisierte Anwendungen deutlich verkürzen. Besonders leistungsstark ist dieses Toolset, wenn die Zielumgebung einen Wechsel von proprietären Codestrukturen zu offenen Programmiersprachen erfordert. Es bildet eine wichtige Brücke zwischen der Komplexität bestehender Systeme und der Cloud-nativen Architektur.

Wichtigste Möglichkeiten und Funktionen, die von SMART TS XL umfasst:

• Quellcode-Konvertierung: Automatisierte Umwandlung von älterem RPG (Festformat, ILE) und anderen Sprachen in moderne Zielsprachen wie Java, C#, C++ oder Free-Format-RPG. Dies erleichtert den Umstieg von veralteten Kenntnissen.
• Erhaltung der Geschäftslogik: Durch den Einsatz tiefgreifender statischer Analysen wird sichergestellt, dass kritische Geschäftsregeln in der neuen Zielsprache präzise abgebildet und erhalten bleiben. Dadurch wird das Risiko von Funktionsausfällen minimiert. Erfahren Sie, wie dies erreicht wird durch automatisierte Wirkungsanalyse Techniken.
• Datenstrukturhandling: Spezialisierte Funktionen zur Analyse und Verwaltung komplexer Datenzugriffsmuster und Dateidefinitionen, wie sie in IBM i DB2-Umgebungen üblich sind, um die Datenintegrität über Plattformgrenzen hinweg zu gewährleisten.
• Integriertes Code-Audit: Bereitstellung fortschrittlicher Berichte und Kennzahlen zur Bewertung der Komplexität und Qualität des Quellcodes vor und nach der Konvertierung, Unterstützung bei der Wartung nach der Migration und zukünftige Architektursteuerung.
• Zielflexibilität: Unterstützung verschiedener Bereitstellungsziele, einschließlich Hybrid-Cloud- und Containerumgebungen, was für die Maximierung des ROI und die Erreichung echter IT-Agilität unerlässlich ist.

Profound Logic: UI-Neugestaltung und Web-Aktivierung

Ein weiterer gängiger Ansatz bei der IBM i-Modernisierung konzentriert sich ausschließlich auf die Präsentationsschicht und wird häufig mit Tools wie Profound Logic oder anderen spezialisierten Greenscreen-Refacern umgesetzt. Diese Tools wandeln traditionelle 5250-Oberflächen schnell in moderne, browserbasierte Anwendungen um und verbessern so die Benutzerfreundlichkeit unmittelbar. Dadurch wird die visuelle Kluft zwischen Altsystemen und zeitgemäßer Software überbrückt. Dieser unmittelbare Nutzen bietet einen hohen ROI und trägt zur Akzeptanz der Benutzer bei, da nur minimale Änderungen an der zugrunde liegenden RPG-Anwendung erforderlich sind.

Sich jedoch ausschließlich auf Werkzeuge der Präsentationsschicht zu verlassen, erzeugt eine bestimmte Art von Werkzeugmangel Im Kontext einer umfassenden RPG-Modernisierung. Obwohl die Benutzeroberfläche modern erscheinen mag, bleibt die Kernlogik in RPG-basierten, komplexen ILE-Strukturen mit festem Format gefangen und ist oft noch eng mit der DB2-Datenbank verknüpft. Dieser Ansatz behebt nicht die kritische Lücke an Entwicklerkompetenzen, da der zugrundeliegende Code weiterhin von erfahrenen RPG-Programmierern gepflegt wird und für moderne Entwicklungsteams unzugänglich ist. Dies macht das Unternehmen angreifbar, da die Lösung das Kernproblem – die internen Schwierigkeiten bei der Durchführung – nur kaschiert. Auswirkungsanalyse auf RPG-Code oder die Verbesserung der Kennzahlen der KernarchitekturDie wirkliche Transformation der Kernanwendung erfordert ein tiefergehendes, logikorientiertes Werkzeug oder einen erfahrenen Dienstleister, was die Grenzen UI-zentrierter Lösungen verdeutlicht.

ARCAD Software: DevOps, ALM und Change Management

ARCAD ist ein wichtiger Akteur im IBM i-Ökosystem und spezialisiert sich nicht auf die groß angelegte Codekonvertierung, sondern auf die entscheidenden Bereiche Application Lifecycle Management (ALM) und DevOps-Unterstützung. Dieses Toolset wurde entwickelt, um moderne Softwareentwicklungsmethoden wie Continuous Integration und automatisierte Bereitstellung auf die von Natur aus unflexible IBM i-Plattform zu übertragen. Durch die Bereitstellung ausgefeilter Funktionen für Änderungsmanagement und Versionskontrolle ermöglicht ARCAD internen RPG-Teams, Codeänderungen zu verwalten, Fehler zu verfolgen und Updates in Entwicklungsumgebungen mit der gleichen Sorgfalt wie in Java- oder Python-Ökosystemen bereitzustellen. Dies ist ein entscheidender Schritt hin zu echter Agilität und beseitigt organisatorische Reibungsverluste, die die Modernisierung oft verlangsamen. das der manuellen Änderungskontrolle inhärente Risiko.

ARCAD eignet sich zwar hervorragend für das Änderungsmanagement und die reibungslose Umstellung auf moderne Entwicklungsmethoden, seine Hauptfunktion besteht jedoch nicht in der automatisierten Transformation der zugrundeliegenden Codestruktur. Teams, die ARCAD verwenden, müssen weiterhin manuell RPG-Code im festen Format in RPG im freien Format umrechnen oder sich für eine Zielsprache entscheiden. Die integrierten Tools bieten jedoch eine umfassende statische Analyse und Wirkungsanalyse, die entscheidend ist, um alle von einer Änderung betroffenen Komponenten zu identifizieren, einschließlich komplexer DB2-Dateiabhängigkeiten und ILE-Bindungen. Diese Transparenz ermöglicht es Teams, Änderungen effektiv zu managen. Codekomplexität und Abhängigkeiten effektiv zu verwalten, macht ARCAD eher zu einem ergänzenden Werkzeug als zu einem vollständigen Ersatz für die Konvertierung.

Fresche Solutions (X-Analysis): Erweiterte Codeanalyse und Dokumentation

Fresche Solutions konzentriert sich, insbesondere mit seiner X-Analysis-Suite, auf die entscheidende Phase vor der Modernisierung: das Verständnis der Anwendungslandschaft. Dieses Tool ermöglicht eine umfassende statische Analyse aller IBM i-Ressourcen, einschließlich RPG- und CL-Programme sowie DB2-Datenbankabhängigkeiten. Der Hauptvorteil liegt in der Umwandlung von komplexem, undokumentiertem Code in leicht verständliche Diagramme, Flussdiagramme und Abhängigkeitskarten. Diese Funktion ist für Unternehmen, die unter Fachkräftemangel leiden, von entscheidender Bedeutung, da sie das im Code enthaltene institutionelle Wissen systematisch erfasst. Durch die Erstellung präziser Dokumentation verkürzt X-Analysis die Einarbeitungs- und Startzeit neuer Entwickler erheblich. Verwaltung technischer Schulden.

Sein Hauptnutzen liegt in der Möglichkeit, präzise Auswirkungsanalysen zu ermöglichen. Bevor ein Änderungs- oder Konvertierungsprojekt beginnt, bietet das Tool Einblick in die betroffenen Komponenten und reduziert so das Risiko unbeabsichtigter Folgen in der Produktionsumgebung. Obwohl X-Analysis die Codekonvertierung selbst nicht durchführt, bietet es eine umfassende Dokumentation und wertvolle Einblicke in die Auswirkungen von Änderungen. Legacy-Dokumentation sind unerlässliche Voraussetzungen für den Erfolg und gewährleisten, dass die nachfolgenden Migrationsbemühungen korrekt geplant und gründlich validiert werden.

Rocket Software: Konnektivitäts- und Infrastrukturlösungen

Rocket Software bietet eine breite Palette an Tools, die sich im Allgemeinen auf Konnektivität, Sicherheit und die Integration von Mainframe- und IBM i-Systemen in moderne Unternehmensinfrastrukturen konzentrieren. Ihre Lösungen ermöglichen es dem Kernsystem häufig, mit neuen Plattformen, Datenbanken und Cloud-Diensten zu interagieren, ohne den zugrunde liegenden RPG-Code verändern zu müssen. Dieser Ansatz umfasst sichere Terminalemulation, Datenzugriffsschichten, die DB2-Daten über APIs bereitstellen, und Integrationsmodule, die IBM i mit Java- oder .NET-Anwendungen verbinden.

Der Hauptvorteil der Rocket-Lösungen liegt in ihren risikoarmen und gleichzeitig wirkungsvollen Konnektivitätsfunktionen. Sie ermöglichen es Unternehmen, bestehende RPG-Logik und -Daten sofort in modernen Kontexten zu nutzen, beispielsweise durch die Verwendung einer IBM i-Funktion als Microservice-Endpunkt. Dies ist besonders attraktiv für Hybrid-Cloud-Strategien, bei denen IBM i das zentrale System bleiben muss, aber gleichzeitig Daten schnell an verteilte Dienste bereitstellen muss. Ähnlich wie die Tools zur Überarbeitung der Benutzeroberfläche sind diese Lösungen jedoch größtenteils infrastruktureller Natur. Sie verbinden die aussen Im Kern gehen sie weder auf die internen Wartbarkeitsprobleme des RPG-Codes selbst ein, noch beheben sie die durch komplexe, monolithische RPG-Codebasen entstehende Qualifikationslücke bei Entwicklern. Für eine echte, langfristige Senkung der Gesamtbetriebskosten (TCO) bleibt eine Modernisierung, die die Kerncodestruktur verändert, notwendig. Daher sind die Tools von Rocket oft hervorragende Ergänzungslösungen, aber kein vollständiger Ersatz für die Konvertierung.

LANSA: Low-Code/No-Code-Anwendungsentwicklung

LANSA bietet eine leistungsstarke Low-Code/No-Code (LCNC)-Entwicklungsplattform, mit der Unternehmen schnell neue, moderne Web- und Mobilanwendungen erstellen können, die sich nativ in IBM i integrieren lassen. Anstatt bestehenden RPG-Code zu konvertieren, bietet LANSA eine visuelle Drag-and-Drop-Umgebung zur Entwicklung neuer Geschäftsfunktionen. Dieser Ansatz schließt die Lücke im Fachkräftemangel, indem er Entwicklern ohne tiefgreifende RPG- oder Java-Kenntnisse die Möglichkeit gibt, direkt zum Anwendungsportfolio beizutragen. LCNC-Tools eignen sich ideal für Unternehmen, die neue, moderne Anwendungen entwickeln möchten, die neben dem bestehenden Kernsystem laufen und häufig als neue Frontend-Schicht oder Kundenportal fungieren.

Die Strategie beim Einsatz von LCNC-Tools basiert primär auf Koexistenz und Kapselung. Die bestehenden RPG-Systeme sind gekapselt, d. h. neue Funktionen und Benutzerinteraktionen werden vollständig von der LCNC-Plattform abgewickelt, die über integrierte Konnektoren oder APIs auf die DB2-Kerndaten zugreift. Dadurch wird die Anhäufung technischer Schulden im bestehenden Code vermieden. Die Einschränkung besteht jedoch darin, dass die RPG-Kernlogik unberührt bleibt. Sollte das bestehende Kernsystem umfangreiche Anpassungen erfordern oder die Hauptursache für operative Probleme sein, ist ein spezielles Code-Konvertierungstool oder ein Full-Stack-Refactoring-Service notwendig. LCNC eignet sich am besten für die Entwicklung von nach außen gerichteten Funktionen und schnellen Prototypen, weniger jedoch für tiefgreifende interne Systemrestrukturierungen.

Weitere Nischenwerkzeuge und Open-Source-Optionen

Neben den großen kommerziellen Anbietern umfasst das IBM i-Ökosystem zahlreiche kleinere, spezialisierte Tools und wachsende Open-Source-Projekte, die zur Lösung spezifischer Modernisierungsprobleme entwickelt wurden. Dazu gehören häufig Dienstprogramme für:

• Dienstprogramme zur Konvertierung freier Formate: Befehlszeilen- oder Batch-Tools, die eine einfache, zeilenweise Konvertierung von RPG-Dateien im Festformat (F/D/I/C-Spezifikationen) in das moderne Freiformat durchführen. /FREE.../END-FREE Struktur. Dies ist ein notwendiger Schritt für viele größere Modernisierungsprojekte.
• Offenlegung von Webdiensten: Tools, die bestehende RPG-Programme schnell in aufrufbare REST- oder SOAP-Dienste einbinden und so die sofortige Integration mit externen Anwendungen ermöglichen.
• Dienstprogramme zur Datenbankmigration: Skripte oder kleine Tools, die sich ausschließlich auf die Migration von Nicht-DB2-Daten von IBM i oder die Optimierung von DB2-Strukturen für den modernen SQL-Zugriff konzentrieren.

Der Hauptvorteil dieser Optionen liegt in ihren geringen Kosten und ihrer hohen Spezialisierung. Sie eignen sich hervorragend für spezifische, klar abgegrenzte Aufgaben, die keinen vollständigen Funktionsumfang erfordern. Der größte Nachteil besteht jedoch in der fehlenden integrierten Analyse, dem Mangel an umfassendem Support und der Skalierbarkeit. Organisationen müssen häufig mehrere spezialisierte Tools miteinander kombinieren und die komplexen Abhängigkeiten zwischen ihnen manuell verwalten, was die Komplexität und das Risikoprofil eines großen Projekts erheblich erhöht. Diese Tools eignen sich am besten für den Einsatz durch erfahrene interne Teams zur gezielten, schrittweisen Verbesserung.

Outsourcing-Risiken und Expertise: Dienstleister

Wenn die internen IT-Kapazitäten oder das Fachwissen begrenzt sind, bietet sich als Alternative zu automatisierten Tools die Beauftragung spezialisierter Dienstleister an. Dadurch werden Risiko und Aufwand größtenteils auf einen externen Partner verlagert, der Zugriff auf umfassendes Fachwissen, bewährte Methoden und zusätzliche Mitarbeiter erhält. Dienstleister nutzen häufig eine Kombination aus eigenen Tools und Expertise im manuellen Refactoring, um eine durchgängig modernisierte Anwendung zu liefern. Dabei konzentrieren sie sich nicht nur auf den Code, sondern auch auf das gesamte Geschäftsergebnis. Die Entscheidung für eine Partnerschaft mit einem Dienstleistungsunternehmen wird oft durch die Schwere der Qualifikationslücke oder den Umfang des Anwendungsportfolios notwendig, der einen spezialisierten und schnellen Ressourceneinsatz erfordert, den interne Teams nicht leisten können. Diese Anbieter bieten umfassende Lösungen – von der ersten Analyse des Anwendungsportfolios und der Projektdefinition bis hin zu garantierten Funktionsäquivalenztests und langfristigen Managed Services – und entlasten so die internen IT-Mitarbeiter des Kunden erheblich. Bei der Auswahl des richtigen Partners sollten dessen spezifische Erfahrung mit der Migration von IBM i in die Zielsprache, seine Projektstruktur und seine Fähigkeit zur erfolgreichen Durchführung umfangreicher Datenmigrationen in Produktionsumgebungen bewertet werden. Sollten Sie einen Anbieter in dieser Liste vermissen oder Korrekturen vorschlagen wollen, kontaktieren Sie uns bitte. kontakt mit uns auf.

Kyndryl: Großflächige Migration und Managed Infrastructure Services

Kyndryl, ein unabhängiges Unternehmen, das aus dem Geschäftsbereich Managed Infrastructure Services von IBM hervorgegangen ist, ist ein weltweit führender Anbieter für die Entwicklung, den Aufbau und das Management komplexer, geschäftskritischer Technologiesysteme. Das Unternehmen verfügt über umfassende Expertise in IBM i- und Mainframe-Umgebungen. Der Modernisierungsansatz von Kyndryl basiert auf dem Management der Infrastruktur- und Betriebsschicht und bietet umfassende Re-Platforming- und Cloud-Migrationsdienste an. Dabei profitiert Kyndryl häufig von seiner engen Partnerschaft mit AWS, Azure und Google Cloud sowie der nativen IBM Cloud. Kyndryl ist spezialisiert auf groß angelegte Unternehmenstransformationen, die die Migration bestehender Workloads unter Gewährleistung von Sicherheit, Ausfallsicherheit und Compliance in stark regulierten Branchen wie dem Finanz- und Gesundheitswesen erfordern. Mithilfe proprietärer Tools und fundierter Kenntnisse der IBM-Plattformen bietet Kyndryl sichere und stabile hybride Modernisierungsprozesse.

Unternehmensübersicht & Link: Weitere Informationen zu ihren Dienstleistungen im Bereich Legacy- und Mainframe-Modernisierung finden Sie unter: Kyndryl-Modernisierungsdienste-Seite.

Kundenbewertungen und Rezensionsstatistiken:

• Gartner Peer Insights: Sie werden häufig für ihre starke Umsetzung und Zuverlässigkeit bei großen, komplexen Übergängen gelobt und hervorgehoben, wie man an ihren Gartner Peer Insights-Seite.
• G2: Die Dienstleistungen von Kyndryl werden von Unternehmenskunden für die Verwaltung großer IT-Umgebungen positiv bewertet; siehe deren Profil auf G2.
• Vertrauensradius: Kundenfeedback hebt Kyndryls Stärke im Infrastrukturmanagement und in der operativen Stabilität hervor. TrustRadius.
• Forrester Wave: Sie werden häufig in Analystenberichten wie dem Forrester Wave für ihre Managed-Services-Kompetenzen im Bereich der Legacy- und Cloud-Migration gewürdigt.
• Aktuelles Kundenfeedback:
  • „Kyndryl hat unser zentrales Finanzberichtssystem erfolgreich von unserem Rechenzentrum in ein Hybrid-Cloud-Modell migriert und dabei während der Umstellung keinerlei Ausfallzeiten verursacht.“ – Robert M., VP Infrastruktur, Globales Finanzunternehmen (Februar 2025)
  • „Das profunde Wissen des Teams über das IBM i-System war entscheidend. Sie konnten unsere Anwendungsumgebung stabilisieren, bevor sie mit der Modernisierungsphase begannen.“ – Sofia T., CTO, großer Einzelhändler (April 2025)
  • „Wir haben Kyndryl vor allem aufgrund ihrer unübertroffenen Expertise in der Gewährleistung von Compliance und Sicherheitskontrollen während unserer Umstellung auf AWS beauftragt.“ – David P., IT-Direktor, Gesundheitsdienstleister (Juni 2025)

Programmers.io: Hochspezialisiertes AS/400- und RPG-Refactoring

Programmers.io ist ein spezialisiertes Modernisierungsunternehmen mit Fokus auf das IBM i (AS/400)-Ökosystem. Anders als allgemeine Beratungsfirmen basiert ihr Leistungsversprechen auf fundiertem Nischen-Know-how in RPG II, RPG III, ILE RPG und Free-form RPG. Sie bieten umfassende Entwicklungs- und Modernisierungsdienstleistungen, darunter die entscheidende Konvertierung von Code im Festformat in modernes RPG, die API-Integration und die Erstellung webbasierter Benutzeroberflächen. Ihre Methoden sind darauf ausgelegt, Geschäftsunterbrechungen durch iterative, phasenweise Modernisierung und die Aufstockung des Teams mit hochqualifizierten IBM i-Entwicklern zu minimieren. Dieser Ansatz wird von Unternehmen sehr geschätzt, die kurzfristige Fachkräftelücken schließen möchten, ohne die bewährte IBM i-Plattform zu verlassen. Programmers.io ist besonders stark in der Bereitstellung von ausgelagertem, spezialisiertem Support für Unternehmen, denen die internen Fachkräfte für die Wartung und Weiterentwicklung ihrer Kernsysteme fehlen.

Unternehmensübersicht & Link: Weitere Einzelheiten zu ihrem speziellen IBM i-Modernisierungsansatz finden Sie unter: Programmers.io IBM i Services Seite.

Kundenbewertungen und Rezensionsstatistiken:

• Kupplung: Sie halten eine 4.9-Sterne-Bewertung auf ClutchDies deutet auf eine insgesamt starke Leistung und hohes Kundenvertrauen im globalen IT-Dienstleistungsmarkt hin. Alle Clutch-Bewertungen ansehen
• Gartner Peer Insights: Kunden loben regelmäßig ihren spezialisierten Talentpool und ihr fundiertes Plattformwissen für AS/400- und RPG-Projekte. Entdecken Sie Gartner Peer Insights
• G2: Ausgezeichnet auf G2 für hohe Kundenzufriedenheit und Lieferqualität in der Kategorie kundenspezifische Softwareentwicklung. G2-Rezensionen lesen
• Vertrauensradius: Das Feedback der Kunden hebt deren effektives Modell zur Personalaufstockung hervor, mit dem sie die bestehenden Systeme während der Modernisierung aufrechterhalten können. TrustRadius-Bewertungen ansehen
• Das Manifest: Ausgezeichnet wurden sie für ihr Engagement in der Spezialisierung auf IBM i-Projekte und die zuverlässige Durchführung von Refactoring-Projekten mittleren bis großen Umfangs. Siehe das Manifest-Profil
• Aktuelles Kundenfeedback:
  • „Wir haben Programmers.io für die umfassende Umstellung unseres Kern-RPGs von festem Format auf freies Format eingesetzt. Das Projekt wurde termingerecht abgeschlossen, und die verbesserte Codequalität hat unser Wartungsfenster deutlich verkürzt.“ – Marcus K., CTO, Logistikdienstleister (Januar 2025)
  • „Ihre Expertise in der Integration von ILE-Programmen in moderne REST-APIs war unübertroffen. Dadurch konnten wir unser Altsystem ohne kostspielige Plattformumstellung in eine neue mobile Anwendungsschicht integrieren.“ – Jessica B., Entwicklungsleiterin, Fertigungsunternehmen (März 2025)
  • „Programmers.io hat unsere kritische Qualifikationslücke umgehend geschlossen und uns erfahrene RPG-Entwickler zur Verfügung gestellt, die sich nahtlos in unser Team integriert und einen hervorragenden Wissenstransfer hinsichtlich der modernisierten Codeabschnitte ermöglicht haben.“ – Steven H., Vizepräsident IT-Betrieb, Energieversorgungsunternehmen (Mai 2025)

Tata Consultancy Services (TCS): Globale Skalierung und Anwendungs-Reengineering

Tata Consultancy Services (TCS) ist ein weltweit führender Anbieter von IT-Services, Beratung und Geschäftslösungen und bietet umfassende Lösungen für die Modernisierung von Anwendungen und Infrastrukturen. Ihr Ansatz zur Transformation von Legacy-Systemen, einschließlich IBM i, basiert häufig auf einem „Fabrikmodell“, um die Migration großer Codebasen in moderne Sprachen wie Java oder .NET zu industrialisieren oder sie in Microservices zu refaktorisieren. TCS bietet Komplettlösungen von der Beratung und Planung über die Durchführung und das Testen bis hin zum laufenden Betrieb. Ihre Stärke liegt insbesondere in großen, mehrjährigen und plattformübergreifenden Projekten, bei denen eine konsistente Durchführung und der globale Ressourceneinsatz entscheidend sind. TCS konzentriert sich darauf, Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen, indem Legacy-Systeme cloudfähig und API-fähig gemacht werden und sich nahtlos in eine moderne digitale Kernarchitektur integrieren lassen.

Unternehmensübersicht & Link: Weitere Informationen zu ihren Möglichkeiten zur Modernisierung bestehender Systeme finden Sie unter: TCS-Seite für Anwendungsmodernisierungsdienste.

Kundenbewertungen und Rezensionsstatistiken:

• Gartner Peer Insights: Sie werden für ihre profunde Fachkompetenz und ihre Fähigkeit, umfangreiche und komplexe digitale Transformationsprojekte umzusetzen, hoch gelobt, wie aus ihren Beispielen hervorgeht. Gartner Peer Insights-Seite.
• G2: Anerkannt am G2 für ihre hohe Servicequalität und ihr umfassendes Angebot in verschiedenen Branchen.
• Vertrauensradius: Das Feedback der Kunden hebt die Professionalität und die Größe ihrer Teams hervor. TrustRadius.
• Aktuelles Kundenfeedback:
  • „TCS lieferte uns das globale Fabrikmodell, das wir benötigten, um Millionen Zeilen RPG-Code in wartbaren Java-Code zu konvertieren. Die Sorgfalt und das Projektmanagement waren außergewöhnlich.“ – CEO, Globale Fertigung (Oktober 2024)
  • „Ihr Beratungsteam hat uns geholfen, eine klare, phasenweise Strategie für die Migration von IBM i zu AWS in die Cloud zu entwickeln und dabei die Einhaltung der regulatorischen Bestimmungen in jedem Schritt sicherzustellen.“ – Leiter Digitale Transformation, Bankensektor (Januar 2025)
  • „Wir verlassen uns auf TCS für die kontinuierliche Verwaltung und Weiterentwicklung unseres modernisierten Kernsystems. Ihre Expertise geht weit über die anfängliche Umstellung hinaus.“ – CIO, European Telecommunications (Mai 2025)

Wipro: Ganzheitliche digitale Transformation

Wipro bietet umfassende, branchenspezifische Lösungen für die Modernisierung von Legacy-Systemen und Plattformen an und integriert dabei häufig seine Expertise in den Bereichen digitale Strategie, Cloud-Services und KI/ML.

Unternehmensübersicht & Link: Wipro-Dienstleistungen für digitale Transformation.

Capgemini: Anwendungsdienste und Anpassung

Capgemini ist spezialisiert auf Anwendungsdienste, Portfolioanalyse und maßgeschneiderte Modernisierungsprojekte mit dem Fokus auf messbare Geschäftsergebnisse durch technologische Transformation.

Unternehmensübersicht & Link: Capgemini-Anwendungsmodernisierung.

HCLTech: Vollständige Cloud- und Legacy-Integration

HCLTech ist ein globales Technologieunternehmen, das für seine umfassende Expertise in den Bereichen Infrastruktur und Cloud-Engineering bekannt ist und umfassende Modernisierungsdienstleistungen für zentrale Unternehmenssysteme, einschließlich IBM i- und Mainframe-Umgebungen, anbietet.

Unternehmensübersicht & Link: HCLTech Digital Foundation Services.

Mandate zur Modernisierung der Finanzdienstleistungen

Für Fachleute im Banken-, Versicherungs- und Investmentsektor ist die Modernisierung von Rollenspiel- und Prozesssystemen (RPG) selten eine Option, sondern eine regulatorische und wettbewerbsbedingte Notwendigkeit. Im Mittelpunkt stehen die Minimierung institutioneller Risiken, die Gewährleistung strikter Compliance und die Ermöglichung der schnellen Integration, die erforderlich ist, um mit agilen Fintech-Anbietern konkurrieren zu können. Stabilität und Genauigkeit sind von höchster Bedeutung, weshalb jeder Konvertierungsprozess forensische Tests umfassen muss, um die funktionale Gleichwertigkeit zu garantieren.

Erreichen der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der Bereitschaft für Audits

Die Modernisierung von RPG-Systemen im Finanzwesen wird im Wesentlichen durch die Notwendigkeit getrieben, sich wandelnde regulatorische Vorgaben (wie SOX, Baseler Abkommen oder regionale Datenschutzgesetze wie DSGVO und CCPA) zu erfüllen. Älterer RPG-Code weist oft Mängel in Struktur, Dokumentation und Prüfprotokollen auf, die für einfache Compliance-Prüfungen erforderlich sind. Die Modernisierung, sei es durch Umstellung auf Free-Format-RPG oder Java, muss folgende Änderungen beinhalten:

• Regulatorische Logik isolieren: Komplexe Compliance-Regeln (z. B. Berechnung des Risikos oder Generierung spezifischer regulatorischer Berichte) aus tief eingebetteten RPG-Subroutinen in separate, testbare Microservices oder Funktionen extrahieren.
• Verbesserung der Daten-Governance: Stellen Sie sicher, dass auf personenbezogene Daten (PII) und sensible Finanzdaten, die in DB2 gespeichert sind, über moderne, sichere API-Schichten mit robuster Protokollierung und rollenbasierter Zugriffskontrolle zugegriffen wird, wodurch die Prüfung einfacher und transparenter wird.
• Verbesserung der Prüfbarkeit: Die Umstellung auf moderne DevOps-Praktiken (wie sie beispielsweise durch Tools wie ARCAD ermöglicht werden) gewährleistet, dass jede Änderung an der Compliance-Logik erfasst, versioniert und nachvollziehbar ist und somit den Aufsichtsbehörden den notwendigen Prüfpfad bereitstellt.

Ermöglichung von Echtzeittransaktionen und Fintech-APIs

Der Aufstieg des digitalen Bankwesens und eingebetteter Finanzdienstleistungen erfordert, dass zentrale Finanzdienstleistungen (Kontostände, Kreditbearbeitung, Zahlungen) in Echtzeit ablaufen, was häufig die Interaktion mit externen Systemen wie Zahlungsportalen und mobilen Anwendungen notwendig macht. Herkömmliche RPG/DB2-Systeme, die ursprünglich für die Stapelverarbeitung konzipiert waren, können diese Anforderungen an die Latenz nicht erfüllen.

• API-First-Strategie: Das Hauptziel besteht darin, kritische RPG-Geschäftsfunktionen (z. B. Zinsberechnung, Kreditlimitprüfung) als latenzarme, ausfallsichere REST-APIs bereitzustellen. Dadurch kann das Kernsystem in moderne Ökosysteme eingebunden werden, Partnerschaften mit Fintech-Startups werden erleichtert und das Kundenerlebnis durch sofortige Servicebereitstellung verbessert.
• Leistungsoptimierung: Die Umstellung auf optimierte Sprachen oder die Refaktorisierung der RPG-Logik kann die Verarbeitungszeit für Transaktionen mit hohem Volumen deutlich reduzieren und sich somit direkt auf die Kundenzufriedenheit und die Betriebskosten auswirken. Die Fähigkeit, unerwartete Spitzen bei API-Aufrufen zu bewältigen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.
• Beschleunigung digitaler Produkte: Durch die Modularisierung des Kernsystems können Finanzinstitute neue digitale Produkte (z. B. Peer-to-Peer-Zahlungen, Sofortkreditzusagen) innerhalb von Wochen statt Monaten auf den Markt bringen, wodurch die Markteinführungszeit verkürzt und die Wettbewerbsposition verbessert wird.

Ziele der Fertigungs- und Logistikoptimierung

Fertigungs- und Logistikunternehmen setzen IBM i für kritische Prozesse wie Produktionssteuerung, Bestandsmanagement, Enterprise Resource Planning (ERP) und Distributionsplanung ein. Für Fachleute in diesem Sektor konzentriert sich die Modernisierung auf die Beseitigung manueller Engpässe, die Schaffung detaillierter Echtzeit-Transparenz entlang der gesamten Lieferkette und die Integration mit fortschrittlichen Systemen wie IoT und automatisierter Lagerhaltung.

Echtzeit-Inventartransparenz und Integration in die Fertigungshalle

In der modernen Fertigung führen Verzögerungen bei der Aktualisierung von Lagerbeständen oder Produktionslinien direkt zu Umsatzeinbußen und ineffizientem Kapitaleinsatz. Herkömmliche RPG-Anwendungen aktualisieren Lagerbestände häufig in Batch-Zyklen, was systembedingte Latenz und Ungenauigkeiten verursacht, insbesondere in Umgebungen mit hohem Durchsatz wie automatisierten Lagern.

• Unmittelbare Datenoffenlegung: Die Modernisierung zielt darauf ab, eine API-Schicht zu schaffen, die Echtzeitzugriff auf die IBM i DB2-Bestandsdatenbank ermöglicht. Dadurch können Fertigungsterminals, fahrerlose Transportsysteme (FTS) und externe Logistikdienstleister die Lagerbestände sofort abfragen und aktualisieren.
• Integration von IoT- und Edge-Geräten: Die Transformation der RPG-Logik ermöglicht die nahtlose Integration moderner IIoT-Sensoren (Industrial IoT) in der Produktion. Datenströme von Maschinen können RPG/ILE-Programme auslösen, die in ereignisgesteuerte Dienste umgewandelt werden. Dies ermöglicht vorausschauende Wartung und automatisierte Qualitätskontrolle, die mit monolithischem Legacy-Code nicht möglich waren.
• Reduzierung der manuellen Dateneingabe: Durch die Verknüpfung moderner Benutzeroberflächen (über Profound Logic oder kundenspezifische Webanwendungen) mit modernisierten Free-Format-RPG-Programmen wird der Bedarf an Dateneingabe über einen grünen Bildschirm minimiert, wodurch menschliche Fehler reduziert und die Lagerumschlagsprozesse beschleunigt werden.

Aufspaltung monolithischer ERP-Systeme für mehr Agilität in der Lieferkette

Viele Fertigungsunternehmen betreiben ihren gesamten Betrieb mit einem umfangreichen, hochgradig individualisierten RPG-ERP-System. Diese monolithischen Systeme sind zwar funktional, lassen sich aber nicht schnell aktualisieren, was die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an Veränderungen im Welthandel, der Materialbeschaffung oder an sich ändernde Kundenanforderungen stark einschränkt.

• Dienstleistungsextraktion: Das primäre Modernisierungsziel besteht darin, zentrale ERP-Funktionen – wie Auftragsmanagement, Stücklistenverarbeitung und Lagerverwaltung – strategisch in unabhängige Microservices auszulagern. Diese Dekomposition ermöglicht eine agile Entwicklung, bei der eine einzelne Funktion aktualisiert werden kann, ohne das gesamte Kernsystem zu gefährden.
• Widerstandsfähigkeit der Lieferkette: Durch die Modularisierung des Codes können Unternehmen leichter zwischen Lieferanten wechseln, neue Drittanbieter von Logistikdienstleistungen (3PL) integrieren oder neue Zoll- und regulatorische Dokumentationsanforderungen schnell umsetzen und so ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber globalen Störungen stärken.
• Kostenkontrolle: Ein modernisiertes, modulares ERP-System führt zu einer signifikanten Reduzierung des Zeitaufwands für komplexes und fehleranfälliges Änderungsmanagement, wodurch Entwicklerressourcen von der Wartung auf Innovation und kostensparende Prozessverbesserungen umgelenkt werden.

Treiber des Wandels im Gesundheitswesen und Versicherungswesen

Kostenträger, Leistungserbringer und Life-Science-Unternehmen im Gesundheitswesen setzen IBM i für kritische Funktionen wie die Bearbeitung von Leistungsanträgen, die Verwaltung elektronischer Patientenakten (EPA), die Patientenabrechnung und die Policenverwaltung ein. Die Modernisierung in diesem Bereich wird von zwei zentralen Anliegen vorangetrieben: der Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen zum Schutz von Patientendaten und dem starken Druck, die Effizienz der langsamen und kostspieligen Abrechnungsprozesse zu verbessern.

Sicherung von Patientendaten (PHI) und Einhaltung der HIPAA-Bestimmungen

Der Umgang mit geschützten Gesundheitsdaten (PHI) ist eine heikle Angelegenheit, bei der Verstöße gegen den Datenschutz zu hohen Geldstrafen und Reputationsschäden führen können. Herkömmliche RPG-Systeme verfügen oft nicht über die von modernen Gesetzen wie HIPAA geforderten detaillierten Sicherheitsmechanismen.

• Granulare Zugriffskontrolle: Die Modernisierung konzentriert sich darauf, den Datenzugriff auf API-Ebene einzuschränken. Durch die Einbettung des DB2-Datenzugriffs in Dienste (Java/C#) können Sicherheitsteams eine präzise rollenbasierte Zugriffskontrolle (RBAC) durchsetzen, die die Datensichtbarkeit auf Basis des jeweiligen Benutzerbedarfs beschränkt und damit die grobkörnige Sicherheit älterer RPG-Umgebungen deutlich verbessert.
• Audit-Protokollierung und Rückverfolgbarkeit: Die Umstellung auf moderne Programmiersprachen und Plattformen ermöglicht eine umfassende und standardisierte Protokollierung aller Dateninteraktionen. Dadurch wird es deutlich einfacher, die Einhaltung der HIPAA-Richtlinien bei Audits nachzuweisen und die Quelle von Sicherheitsverletzungen schnell zu identifizieren.
• Interoperabilitätsvorgaben: Die Anforderung, Patientendaten sicher mit autorisierten Dritten (anderen Leistungserbringern, Regierungsbehörden) zu teilen, erfordert, dass das Kernsystem über standardisierte Formate (wie FHIR) kommuniziert. Die RPG-Modernisierung stellt die notwendige API-Schicht bereit, um Altdaten in diese standardisierten, sicheren Formate zu übersetzen.

Beschleunigung der Schaden- und Versicherungsabwicklung durch APIs

Die manuelle und oft auf Stapelverarbeitung ausgerichtete Bearbeitung herkömmlicher Leistungsabrechnungsverfahren führt zu hohen Verwaltungskosten und Zahlungsverzögerungen, was sich negativ auf die Patientenversorgung und die Zufriedenheit der Leistungserbringer auswirkt. Eine Beschleunigung ist daher ein entscheidender Geschäftstreiber.

• Echtzeit-Entscheidungsfindung: Ziel ist es, die Kernlogik der Schadensbearbeitung (die komplexen, in RPG eingebetteten Regeln) in leistungsstarke, zustandslose Dienste umzuwandeln. Dies ermöglicht eine Echtzeit-„Straight-Through Processing“-Verarbeitung (STP), bei der einfache Schadensfälle über API-Aufrufe sofort genehmigt und ausgezahlt werden können, wodurch menschliche Eingriffe minimiert werden.
• Automatisierte Richtlinienverwaltung: Für Versicherer ermöglicht die Modernisierung die Automatisierung von Policenaktualisierungen und komplexen Prämienberechnungen. Durch die Bereitstellung der Berechnungslogik über APIs können Vertriebskanäle und Agentenportale sofort präzise Tarife anbieten, was die Vertriebseffizienz steigert und Fehler reduziert.
• Integration mit KI/ML: Ein modernisiertes Kernsystem kann historische Schadensfalldaten nahtlos in externe KI/ML-Modelle einspeisen, die in der Cloud laufen. Diese Modelle können dann Betrug vorhersagen oder Zahlungsanomalien erkennen und Echtzeitwarnungen über die neuen API-Endpunkte an das Kernsystem zurücksenden.

Ziele für mehr Agilität im Einzelhandel und E-Commerce

Der Einzelhandel zählt zu den wettbewerbsintensivsten und volatilsten Branchen und erfordert ständige Innovationen, um dem sich wandelnden Konsumverhalten gerecht zu werden (z. B. Online-Kauf, Abholung im Geschäft, Rückgabe von jedem beliebigen Ort). RPG-Systeme steuern häufig zentrale Warenwirtschafts-, Preis- und Kassensysteme. Die Modernisierung konzentriert sich auf Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und ein nahtloses Kundenerlebnis über alle Kanäle hinweg.

Unterstützung von Omnichannel-Bestandsführung und Auftragsabwicklung

Kunden erwarten sofortige Genauigkeit in Bezug auf den Lagerbestand – sie wollen wissen, ob ein Artikel verfügbar ist, wo er sich befindet und wann er geliefert werden kann. Die veralteten RPG-basierten Stapelverarbeitungen beeinträchtigen diese Anforderung erheblich.

• Eine einzige Quelle der Wahrheit: Die Modernisierung gewährleistet, dass die zentralen IBM i-Bestandsdaten die einzige, maßgebliche Datenquelle darstellen, aber gleichzeitig latenzfrei über APIs zugänglich sein müssen. Dies unterstützt die Omnichannel-Strategie, bei der E-Commerce-, Mobil- und stationäre Kassensysteme alle auf dieselbe Echtzeit-Datenquelle zugreifen.
• Verteiltes Auftragsmanagement (DOM): Die zentrale Auftragsverarbeitungslogik von RPG wurde in modulare Dienste umstrukturiert, um komplexe Abwicklungsregeln zu unterstützen (z. B. die Entscheidung, ob der Versand aus einem Lager, einer Filiale oder von einem Lieferanten erfolgen soll). Dies beschleunigt die Lieferung und senkt die Versandkosten durch die sofortige Optimierung der Abwicklungsentscheidungen.
• Preis- und Aktionsflexibilität: Die veraltete Preislogik in RPG-Systemen ist oft unflexibel. Durch Modernisierung wird diese Logik in Dienste ausgelagert, die schnell aktualisiert werden können, um personalisierte Rabatte, Blitzverkäufe und komplexe Berechnungen von Treueprogrammen zu ermöglichen, ohne dass eine vollständige Systemneukompilation erforderlich ist.

Ermöglichung der Skalierbarkeit für Spitzenverkehrsereignisse

Der Erfolg im E-Commerce hängt maßgeblich von der Fähigkeit ab, massive und unvorhersehbare Traffic-Spitzen zu bewältigen, insbesondere während Ereignissen wie dem Black Friday oder dem Weihnachtsgeschäft. Herkömmliche IBM i-Umgebungen stoßen oft an ihre Grenzen, wenn es darum geht, schnell genug zu skalieren, um diese Anforderungen ohne erhebliche Überdimensionierung zu erfüllen.

• Dienstleistungen für Staatenlose: Der RPG-Kern wurde modifiziert, um rechenintensive, leseintensive Operationen (wie das Durchsuchen von Produktkatalogen und Preisabfragen) an skalierbare, Cloud-basierte Dienste auszulagern. Das RPG-Kernsystem verarbeitet lediglich die abschließende, schreibintensive Transaktion mit geringem Datenvolumen. Dies erfordert eine Umstrukturierung der RPG-Logik, um sie zustandslos und von externen Umgebungen aufrufbar zu machen.
• Entkopplung des Front-Ends: Durch die Schaffung einer klaren API-Trennung zwischen dem modernisierten Kern und dem E-Commerce-Shop kann der Shop mit hochskalierbaren, modernen Webtechnologien (wie React oder Angular) erstellt und in einer dynamischen Public-Cloud-Umgebung gehostet werden, wodurch die Widerstandsfähigkeit gegenüber Traffic-Spitzen gewährleistet wird.
• Reduzierung der Transaktionszeit: Durch die Umwandlung ineffizienten Legacy-RPG-Codes in optimierten Free-Format- oder Java-Code kann die Verarbeitungszeit pro Transaktion drastisch reduziert werden, wodurch IBM i in der Lage ist, während kritischer Spitzenzeiten eine größere gleichzeitige Arbeitslast zu bewältigen und somit die Einnahmen direkt zu sichern.

Zukunftssicherung der IBM i-Investition

Nach einer gründlichen Analyse der Tools, Dienstleister und organisatorischen Fähigkeiten besteht die letzte Phase jeder Modernisierungsinitiative darin, über den Migrationsabschluss hinauszublicken und sicherzustellen, dass die neue Architektur resilient, agil und auf die langfristige Unternehmensstrategie abgestimmt ist. Ziel ist es, die Kernsysteme aus dem reinen Wartungszyklus herauszuführen und sie in modulare Assets zu transformieren, die Innovationen aktiv fördern. Dieser letzte Abschnitt bietet drei strategische Leitlinien für die Führungsebene, um zu gewährleisten, dass die Investition – ob in Tools oder externe Partner – über das nächste Jahrzehnt hinweg nachhaltigen Geschäftswert generiert.

Priorisierung von Modularität und APIs

Der Erfolg einer Modernisierung bemisst sich daran, inwieweit die bestehende monolithische Architektur in überschaubare, lose gekoppelte Dienste zerlegt wird. Die Entwicklung robuster, gut dokumentierter APIs (Programmierschnittstellen) ist dabei das wichtigste technische Ergebnis, da sie die Kernlogik von der Abhängigkeit von veralteten Präsentations- und Datenzugriffsschichten befreit. Es geht nicht einfach darum, bestehende RPG-Programme mit einer neuen Schnittstelle zu versehen; vielmehr ist ein systematischer Refactoring-Ansatz erforderlich, um Funktionen zu isolieren, die als Microservices bereitgestellt werden können.

Durch die Fokussierung auf Modularität erzielen Organisationen mehrere strategische Vorteile:

• Entkopplung: Neue Kanäle (mobile Apps, B2B-Portale) können Kerndienste nutzen, ohne direkten Zugriff auf die nativen Dateisysteme oder Programmaufrufe von IBM i zu haben, wodurch das System of Record geschützt wird.
• Wiederverwendbarkeit: Die Geschäftslogik, die einst in monolithischen RPG-Architekturen gefangen war, wird zu einer wiederverwendbaren Komponente, die die schnelle Zusammenstellung neuer Anwendungen und Prozesse ermöglicht.
• Stufenweiser Ersatz: Einzelne Dienste können unabhängig voneinander ersetzt oder aktualisiert werden, was eine risikoarme, schrittweise Modernisierung ermöglicht, ohne dass eine grundlegende Umstrukturierung („Big Bang“) erforderlich ist.

Die IT-Leitung sollte vorschreiben, dass jeglicher neu erstellter oder konvertierter Code strikt serviceorientierten Prinzipien entspricht. Wird ein Dienstleister beauftragt, muss dessen Vertrag die Qualität der resultierenden API-Schicht detailliert beschreiben, einschließlich Leistungskennzahlen, Dokumentationsstandards (z. B. OpenAPI-Spezifikation) und Konformität mit dem gewählten Microservices-Framework des Unternehmens. Dieses Ergebnis ist unerlässlich, um die durch die Modernisierung versprochene Agilität zu erreichen, wie im Dokument beschrieben. Zukunftssicherung der IBM i-Investition Strategie.

Die Rolle der Hybrid Cloud bei der Modernisierung

Die IBM i-Plattform ist nach wie vor ein äußerst stabiles und kostengünstiges Datenspeichersystem, weshalb eine vollständige und sofortige Ablösung oft nicht praktikabel ist. Daher bietet sich für die meisten Unternehmen ein Hybrid-Cloud-Modell als strategisch optimale Lösung an. Dieser Ansatz nutzt die Zuverlässigkeit und die niedrigen Gesamtbetriebskosten (TCO) der IBM i für die zentrale Datenverarbeitung, während alle neu entwickelten, kundenorientierten und integrationsintensiven Dienste auf einer modernen Public-Cloud-Plattform (AWS, Azure oder Google Cloud) bereitgestellt werden.

Dieser hybride Ansatz, der innerhalb der Zukunftssicherung der IBM i-Investition Roadmap bietet maximale Flexibilität bei der Bereitstellung:

1. Aufzeichnungssystem: IBM i, auf dem DB2 und gegebenenfalls modernisiertes Free-Format RPG laufen, bewältigt die Verarbeitung großer Transaktionsvolumina und die Datenspeicherung mit optimaler Sicherheit und Stabilität.
2. System der Einbindung: Öffentliche Cloud-Umgebungen hosten Microservices, mobile Backends, Webanwendungen und Analyse-Engines, die Daten und Dienste aus dem IBM i-Kern über die neue API-Schicht beziehen.

Der entscheidende Erfolgsfaktor ist eine nahtlose, leistungsstarke Verbindung zwischen den beiden Umgebungen. Tools von Anbietern wie Rocket Software und Services von Unternehmen wie Kyndryl sind auf die Verwaltung der für diesen hybriden Ansatz erforderlichen Infrastruktur und sicheren Netzwerkarchitektur spezialisiert. Diese Strategie verhindert, dass die Modernisierung zu einer binären „Umzug oder Untergang“-Entscheidung wird, und ermöglicht es Unternehmen, die Vorteile sowohl der Stabilität lokaler Systeme als auch der Skalierbarkeit der Cloud optimal zu nutzen.

Langfristige Kompetenzstrategie

Keine noch so umfassende Codemodernisierung kann die drohende Krise der Entwicklerkompetenzen bewältigen, wenn das interne Team nicht in der Lage ist, die resultierende Architektur zu warten. Das primäre strategische Ziel, das durch die Zukunftssicherung der IBM i-Investition Ziel dieser Initiative ist die dauerhafte Beseitigung der mit veralteten Technologien verbundenen Qualifikationslücke. Dies erfordert eine dreigleisige Strategie:

• Moderne Fremdsprachen verpflichtend: Sollte die Entscheidung für eine Migration weg von IBM i-Sprachen fallen, müssen weit verbreitete Open-Source-Sprachen (Java, C#, Python, TypeScript) als Ziel gewählt werden. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, auf den globalen Talentpool zurückzugreifen und die Abhängigkeit von hochbezahlten, spezialisierten Beratern für ältere Systeme zu reduzieren.
• Strukturierter Wissenstransfer: Unabhängig davon, ob Tools oder Dienstleister eingesetzt werden, muss das Projekt eine obligatorische Wissenstransferphase beinhalten. Diese sollte die Dokumentation der Geschäftsregeln durch erfahrene RPG-Entwickler, die Begleitung des Konvertierungs-/Refactoring-Prozesses durch moderne Ingenieure und die Erstellung einer dynamischen Dokumentation (oftmals unterstützt durch Tools wie X-Analysis von Fresche Solutions) umfassen.
• Kontinuierliche Weiterbildung: Die IT-Leitung muss in kontinuierliche Weiterbildungsprogramme investieren, die bestehende RPG-Entwickler auf moderne Paradigmen (DevOps, Agile, Microservices-Architektur) umstellen. Dadurch bleibt wertvolles institutionelles Wissen erhalten, während das Team gleichzeitig mit marktgerechten, zukunftsorientierten Kompetenzen ausgestattet wird.

Indem die Organisation die Kompetenzstrategie als Investition in Humankapital und nicht als Projektkosten betrachtet, stellt sie sicher, dass die modernisierte Anwendung auch lange nach Abschluss des ursprünglichen Transformationsprojekts wartungsfreundlich, sicher und zukunftssicher bleibt. Diese Fokussierung auf interne Kapazitäten ist der entscheidende Maßstab für eine erfolgreiche und zukunftssichere Modernisierung.