Solutions de modernisation IBM i RPG 2026 : Comparaison entre outils et fournisseurs de services

La plateforme IBM i demeure la pierre angulaire des applications critiques à travers le monde. Cependant, le langage de programmation principal, Générateur de programme de rapport (RPG)La modernisation des applications IBM i RPG représente un risque important et croissant pour l'agilité future. L'urgence de cette modernisation est due à une perte critique de connaissances institutionnelles non documentées, conséquence du départ à la retraite des développeurs, un phénomène souvent qualifié de fuite des cerveaux. Ce déficit de compétences est aggravé par la dette technique inhérente au format fixe RPG, qui engendre des bases de code monolithiques et fragiles, difficiles à intégrer aux services web et cloud modernes. Pour pérenniser ces applications, une stratégie réfléchie est indispensable afin de transformer leur cœur de métier et d'aller au-delà de la simple maintenance, garantissant ainsi leur compétitivité et leur continuité. Cet article vous aidera à évaluer les différentes options.

Le défi de la modernisation exige des responsables informatiques qu'ils choisissent entre deux stratégies distinctes : s'appuyer sur des outils spécialisés et automatisés pour une transformation interne, ou faire appel à des prestataires de services experts pour une approche externalisée et complète. Les outils de conversion de code automatisés, par exemple, sont spécialisés dans la migration massive de code fixe vers le format RPG libre, voire vers de nouveaux langages comme Java, garantissant rapidité et cohérence. À l'inverse, les prestataires de services offrent une gestion de projet de bout en bout, une expertise approfondie d'IBM i et un renforcement des équipes. refactorisation des monolithes en microservicesLe choix judicieux dépend des capacités internes existantes de l'organisation et de sa volonté d'assumer la majeure partie du travail. gestion du transfert de connaissances par rapport à l'externalisation des risques et des compétences.

Pour choisir efficacement une solution, le processus d'évaluation doit s'appuyer sur des données objectives extraites directement du code source RPG et CL. Que vous optiez pour une architecture interne sophistiquée, le choix dépendra de vos besoins. outils de modernisation existants Que vous fassiez appel à un partenaire de services ou non, la première étape consiste toujours à définir précisément le périmètre du projet. Cela implique d'utiliser une analyse statique avancée pour comprendre les dépendances du système. définir des objectifs de refactorisation mesurableset de valider l'intégrité de la logique métier après la migration. Sans cette base rigoureuse et fondée sur les données, la modernisation risque d'entraîner des dépassements de coûts importants et de ne pas permettre d'atteindre l'équivalence fonctionnelle souhaitée dans le nouvel environnement.

Ce guide complet est conçu comme une feuille de route pour les dirigeants, comparant les principales solutions techniques et les fournisseurs de services IBM i selon des critères essentiels tels que le coût, la spécialisation sur la plateforme et la gestion des risques. En comprenant ces dimensions, les organisations peuvent progresser sereinement vers un avenir où leurs systèmes RPG centraux sont modulaires, intégrés et maintenables par une nouvelle génération de développeurs. L'objectif final n'est pas seulement de corriger le code, mais d'obtenir un retour sur investissement tangible grâce à la réduction du coût total de possession (TCO) et à la mise en place de fonctionnalités essentielles. modernisation des applications des capacités pour la croissance future.

Automatisation stratégique : Les 10 meilleurs outils de modernisation RPG pour IBM i

Après avoir reconnu la nécessité du changement, la décision fondamentale consiste à choisir entre automatiser la transformation à l'aide d'outils spécialisés ou s'appuyer sur une approche manuelle et le recours à des experts. Les solutions automatisées offrent des avantages considérables en termes d'échelle et de coût, notamment pour la conversion massive de code RPG à format fixe vers le RPG moderne à format libre ou la refonte des interfaces utilisateur sur écran vert. Ces outils permettent une transformation de haute fidélité et sont essentiels pour les organisations disposant d'une solide équipe de développement interne, mais qui ont besoin d'accélérer et de garantir la cohérence de leurs efforts de migration. L'évaluation de ces outils commerciaux est un prérequis pour tout projet, car ils définissent les limites techniques du possible et permettent d'utiliser des méthodes telles que… modernisation progressive vs RIP et remplacer. Avant de s'engager sur une solution, il est essentiel d'utiliser d'abord un outil pour outils de visualisation de code pour vous assurer de choisir un produit qui répond directement à l'architecture et au profil de complexité spécifiques de votre application.

SMART TS XLAutomatisation et conversion spécialisées pour RPG

En tant que candidat de premier plan dans le domaine de la modernisation automatisée, SMART TS XL Cette solution est conçue pour relever les défis des migrations à grande échelle et à fort volume de code RPG et autres codes existants. Son principal atout réside dans la réduction des interventions manuelles nécessaires aux transformations massives, permettant aux entreprises de maintenir l'équivalence fonctionnelle tout en accélérant considérablement la mise sur le marché d'une application modernisée. Cet ensemble d'outils est particulièrement performant lorsque l'environnement cible exige une transition des structures de code propriétaires vers les langages de systèmes ouverts, constituant ainsi un pont essentiel entre la complexité des systèmes existants et l'architecture native du cloud.

Principales possibilités et fonctionnalités offertes par SMART TS XL consistent à

• Conversion source à source : transformation automatisée des anciens langages RPG (format fixe, ILE) et autres langages vers des cibles modernes telles que Java, C#, C++ ou RPG à format libre. Ceci facilite la transition vers des compétences désormais obsolètes.
• Préservation de la logique métier : Utilisation d’une analyse statique approfondie pour garantir que les règles métier critiques sont fidèlement transposées et préservées dans le nouveau langage cible, réduisant ainsi le risque de dysfonctionnement. Découvrez comment cela est réalisé grâce à analyse d'impact automatisée Techniques.
• Gestion des structures de données : capacités spécialisées pour l’analyse et la gestion des modèles d’accès aux données complexes et des définitions de fichiers courantes dans les environnements IBM i DB2, garantissant l’intégrité des données au-delà des limites de la plateforme.
• Audit de code intégré : Fourniture de rapports et de métriques avancés pour évaluer la complexité et la qualité du code source avant et après la conversion, facilitant la maintenance post-migration et future gouvernance architecturale.
• Flexibilité des cibles : Prise en charge de diverses cibles de déploiement, notamment les environnements de cloud hybride et conteneurisés, essentielle pour maximiser le retour sur investissement et atteindre une véritable agilité informatique.

Logique profonde : Refonte de l’interface utilisateur et activation Web

Une autre approche courante de la modernisation des systèmes IBM i se concentre exclusivement sur la couche de présentation, souvent mise en œuvre à l'aide d'outils tels que Profound Logic ou d'autres solutions de réaffichage d'interfaces sur écran vert. Ces outils convertissent rapidement les interfaces traditionnelles du 5250 en applications modernes accessibles via navigateur, améliorant ainsi immédiatement l'expérience utilisateur et comblant le fossé visuel entre les systèmes existants et les logiciels contemporains. Ce bénéfice immédiat offre un retour sur investissement important et facilite l'acceptation par l'utilisateur lors de la modernisation, en nécessitant des modifications minimales de l'application RPG sous-jacente.

Cependant, le fait de s'appuyer uniquement sur les outils de la couche de présentation crée un type spécifique de pénurie d'outils Dans le cadre d'une modernisation complète des RPG, si l'interface peut paraître moderne, la logique métier principale reste prisonnière d'un format RPG fixe, de structures ILE complexes et est souvent encore étroitement liée à la base de données DB2. Cette approche ne résout pas le problème critique du manque de compétences des développeurs, car le code sous-jacent est toujours maintenu par des programmeurs RPG expérimentés et reste inaccessible aux équipes de développement modernes. L'organisation se retrouve ainsi vulnérable, car la solution ne fait que masquer le problème fondamental : la difficulté interne à mettre en œuvre le système. analyse d'impact sur le code RPG ou améliorer le Métriques d'architecture de baseLa véritable transformation de l'application principale nécessite un outil plus approfondi, axé sur la logique, ou un prestataire de services expert, ce qui souligne les limites des solutions centrées sur l'interface utilisateur.

Logiciels ARCAD : DevOps, ALM et gestion des changements

ARCAD est un acteur majeur de l'écosystème IBM i, spécialisé non pas dans la conversion de code à grande échelle, mais dans les domaines cruciaux de la gestion du cycle de vie des applications (ALM) et de l'activation DevOps. Cet ensemble d'outils est conçu pour intégrer des méthodologies de développement logiciel modernes, telles que l'intégration continue et le déploiement automatisé, à la plateforme IBM i, intrinsèquement rigide. En offrant des fonctionnalités sophistiquées de gestion des changements et de contrôle de version, ARCAD permet aux équipes RPG internes de gérer les modifications de code, de suivre les anomalies et de déployer les mises à jour dans les environnements de développement avec la même rigueur que dans les écosystèmes Java ou Python. Il s'agit d'une étape essentielle vers une véritable agilité, qui permet de surmonter les frictions organisationnelles qui ralentissent souvent la modernisation. le risque inhérent au contrôle manuel des modifications.

Bien qu'ARCAD excelle dans la gestion du changement et la facilitation d'une transition en douceur vers les pratiques de développement modernes, sa fonction principale n'est pas la transformation automatisée de la structure du code sous-jacent. Une équipe utilisant ARCAD doit toujours refactoriser manuellement le RPG à format fixe en RPG à format libre ou choisir un langage système ouvert cible. Cependant, ses outils intégrés fournissent une analyse statique et d'impact approfondie, essentielle pour identifier tous les composants affectés par une modification, y compris les dépendances complexes des fichiers DB2 et les liaisons ILE. Cette visibilité permet aux équipes de gérer complexité du code et les dépendances de manière efficace, faisant d'ARCAD un outil complémentaire plutôt qu'un remplacement complet pour la conversion.

Solutions Fresche (X-Analyse) : Analyse et documentation avancées du code

Fresche Solutions, notamment grâce à sa suite X-Analysis, se concentre sur la phase cruciale de pré-modernisation : la compréhension de l’environnement applicatif. Cet outil fournit une analyse statique approfondie de tous les actifs IBM i, y compris les programmes RPG et CL, ainsi que les dépendances de la base de données DB2. Son principal avantage réside dans la transformation d’un code complexe et non documenté en diagrammes, organigrammes et cartes de dépendances facilement compréhensibles. Cette capacité est essentielle pour les entreprises confrontées à la fuite des cerveaux, car elle permet de capturer systématiquement le savoir-faire interne intégré au code. En créant une documentation précise, X-Analysis réduit considérablement le temps nécessaire à l’intégration et à la prise en main des nouveaux développeurs. gestion de la dette technique.

Sa principale valeur réside dans sa capacité à permettre une analyse d'impact précise. Avant le lancement de tout projet de modification ou de conversion, l'outil offre une visibilité sur les composants qui seront affectés, réduisant ainsi le risque de conséquences imprévues en production. Bien que X-Analysis n'effectue pas la conversion de code elle-même, sa documentation complète et ses informations détaillées sur documentation héritée sont des conditions préalables essentielles au succès, garantissant que les efforts de migration ultérieurs soient correctement définis et validés de manière approfondie.

Rocket Software : Solutions de connectivité et d’infrastructure

Rocket Software propose une vaste gamme d'outils axés sur la connectivité, la sécurité et l'intégration des systèmes mainframe et IBM i dans les infrastructures d'entreprise modernes. Leurs solutions visent souvent à permettre au système central d'interagir avec de nouvelles plateformes, bases de données et services cloud sans nécessairement modifier le code RPG sous-jacent. Cette approche inclut l'émulation sécurisée de terminaux, des couches d'accès aux données exposant les données DB2 via des API et des moteurs d'intégration connectant IBM i aux applications Java ou .NET.

Le principal avantage des solutions Rocket réside dans leurs fonctionnalités de connectivité à faible risque et à fort impact. Elles permettent aux organisations d'exploiter immédiatement la logique et les données RPG existantes dans des contextes modernes, par exemple en utilisant une fonction IBM i comme point de terminaison de microservice. Ceci est particulièrement intéressant pour les stratégies de cloud hybride, où IBM i doit rester le système d'enregistrement tout en fournissant rapidement des données aux services distribués. Cependant, à l'instar des outils de refonte d'interface utilisateur, ces solutions sont essentiellement infrastructurelles. Bien qu'elles connectent les au contrôle Ces solutions ne résolvent pas les problèmes de maintenabilité interne du code RPG lui-même, ni le déficit de compétences des développeurs lié à la complexité et à la nature monolithique des bases de code RPG. Pour une véritable réduction du coût total de possession (TCO) à long terme, une modernisation en profondeur de la structure du code reste indispensable, ce qui fait des outils de Rocket d'excellentes solutions complémentaires plutôt qu'une solution de remplacement complète.

LANSA : Développement d'applications low-code/no-code

LANSA propose une plateforme de développement Low-Code/No-Code (LCNC) performante permettant aux entreprises de créer rapidement des applications web et mobiles modernes, nativement intégrées à IBM i. Plutôt que de se concentrer sur la conversion de code RPG existant, LANSA offre un environnement visuel intuitif de type glisser-déposer pour développer de nouvelles fonctionnalités métier. Cette approche pallie le manque de compétences en permettant aux développeurs, même sans expertise approfondie en RPG ou Java, de contribuer directement au portefeuille d'applications. Les outils LCNC sont parfaitement adaptés aux entreprises souhaitant créer des applications modernes fonctionnant en parallèle du système central existant, souvent en tant que nouvelle interface utilisateur ou portail client.

La stratégie d'utilisation des outils LCNC repose principalement sur la coexistence et l'encapsulation. Les systèmes RPG existants sont encapsulés, ce qui signifie que les nouvelles fonctionnalités et l'interaction utilisateur sont entièrement gérées par la plateforme LCNC, qui accède aux données DB2 via des connecteurs ou des API intégrés. Ceci évite l'accumulation de dette technique supplémentaire dans le code existant. La limitation réside toutefois dans le fait que la logique RPG de base reste inchangée. Si le système de base existant nécessite des modifications importantes ou constitue la principale source de difficultés opérationnelles, un outil de conversion de code dédié ou un service de refactorisation complète sera nécessaire. LCNC est particulièrement adapté au développement de fonctionnalités externes et à la création de prototypes rapides, plutôt qu'à une restructuration interne en profondeur.

Autres outils de niche et options open source

Au-delà des principaux fournisseurs commerciaux, l'écosystème IBM i comprend de nombreux outils de niche plus petits et des projets open source en pleine expansion, conçus pour résoudre des problèmes de modernisation très spécifiques. Il s'agit notamment d'utilitaires pour :

• Utilitaires de conversion de format libre : Outils en ligne de commande ou par lots qui effectuent une conversion simple, ligne par ligne, du RPG à format fixe (spécifications F/D/I/C) vers le format libre moderne /FREE.../END-FREE structure. Il s'agit d'une étape préalable à de nombreux projets de modernisation de grande envergure.
• Exposition aux services Web : Des outils qui encapsulent rapidement des programmes RPG existants dans des services REST ou SOAP appelables, permettant une intégration immédiate avec des applications externes.
• Utilitaires de migration de bases de données : Scripts ou petits outils dédiés exclusivement à la migration de données non-DB2 hors d'IBM i ou à l'optimisation des structures DB2 pour un accès SQL moderne.

Le principal avantage de ces solutions réside dans leur faible coût et leur haute spécialisation. Elles sont idéales pour des tâches spécifiques et circonscrites ne nécessitant pas une suite complète de fonctionnalités. Leur principal inconvénient est toutefois leur manque d'analyse intégrée, de support complet et de capacité d'adaptation à grande échelle. Une organisation doit souvent assembler plusieurs outils de niche et gérer manuellement les interdépendances complexes entre eux, ce qui accroît considérablement la complexité et les risques d'un projet d'envergure. Ces outils sont donc à privilégier pour des équipes internes très expérimentées, dans le cadre d'améliorations ciblées et progressives.

Externalisation des risques et de l'expertise : prestataires de services

Lorsque les capacités ou l'expertise informatique interne sont limitées, l'alternative aux outils automatisés consiste à faire appel à des prestataires de services spécialisés. Cette approche transfère la majeure partie des risques et des efforts à un tiers, offrant ainsi un accès à une expertise pointue du domaine, à des méthodologies éprouvées et à un renforcement des équipes. Les prestataires de services s'appuient souvent sur une combinaison de leurs propres outils propriétaires et d'expertise en refactoring manuel pour livrer une application modernisée de bout en bout, en se concentrant non seulement sur le code, mais aussi sur le résultat métier global. Le choix de collaborer avec une société de services est souvent rendu nécessaire par l'importance du déficit de compétences ou par l'envergure du portefeuille d'applications, ce qui exige un déploiement rapide et spécialisé de ressources que les équipes internes ne peuvent pas mobiliser. Ces prestataires offrent des solutions complètes, de l'analyse initiale du portefeuille d'applications et de la définition du périmètre du projet jusqu'aux tests d'équivalence fonctionnelle garantis et aux services gérés à long terme, réduisant considérablement la charge de travail des équipes informatiques internes du client. Choisir le bon partenaire implique d'évaluer son expérience spécifique en matière de migration d'IBM i vers un langage cible, sa structure de gouvernance de projet et sa capacité à mener à bien des migrations de données à grande échelle en environnement de production. Si vous constatez l'absence d'un fournisseur dans cette liste ou si vous souhaitez suggérer des corrections, veuillez nous contacter. contactez .

Kyndryl : Services de migration à grande échelle et d’infrastructure gérée

Kyndryl, entreprise indépendante issue de la division Managed Infrastructure Services d'IBM, est un leader mondial de la conception, de la construction et de la gestion de systèmes technologiques complexes et critiques, et possède une expertise pointue des environnements IBM i et mainframe. Son approche de la modernisation repose sur la gestion de l'infrastructure et des opérations, avec des services complets de replatforming et de migration vers le cloud. Kyndryl s'appuie sur son partenariat étroit avec AWS, Azure et Google Cloud, ainsi que sur IBM Cloud. Spécialisée dans les transformations organisationnelles à grande échelle nécessitant la migration de charges de travail existantes, Kyndryl garantit la sécurité, la résilience et la conformité dans des secteurs hautement réglementés comme la finance et la santé. L'entreprise tire parti d'outils propriétaires et d'une connaissance approfondie des plateformes IBM pour proposer des solutions de modernisation hybrides sécurisées et stables.

Présentation de l'entreprise et lien : Pour plus d'informations sur leurs services de modernisation des systèmes existants et des mainframes, consultez le site web. Page des services de modernisation de Kyndryl.

Statistiques relatives aux évaluations et aux avis des clients :

• Gartner Peer Insights : Fréquemment évalués et reconnus pour leur exécution impeccable et leur fiabilité lors de transitions complexes et de grande envergure, comme en témoignent leurs Page Gartner Peer Insights.
• G2: Les services de Kyndryl sont plébiscités par les grandes entreprises pour la gestion de leurs environnements informatiques de grande envergure ; consultez leur profil sur G2.
• TrustRadius : Les commentaires des clients soulignent les points forts de Kyndryl en matière de gestion des infrastructures et de stabilité opérationnelle. Rayon de confiance.
• Vague de Forrester : Souvent citées dans les rapports d'analystes tels que le Forrester Wave pour leurs capacités en matière de services gérés dans le domaine des systèmes existants et de la migration vers le cloud.
• Commentaires récents des clients :
  • « Kyndryl a migré avec succès notre système de reporting financier principal de notre centre de données vers un modèle de cloud hybride, sans aucune interruption de service pendant la transition. » — Robert M., vice-président Infrastructure, Société financière internationale (février 2025)
  • « La connaissance approfondie du système IBM i dont disposait l'équipe a été essentielle. Elle a pu stabiliser notre environnement applicatif avant d'entamer la phase de modernisation. » — Sofia T., directrice technique, grande enseigne de distribution (avril 2025)
  • « Nous avons fait appel à Kyndryl principalement pour son expertise inégalée en matière de conformité et de sécurité lors de notre migration vers AWS. » — David P., directeur informatique, établissement de santé (juin 2025)

Programmers.io : Refactorisation hautement spécialisée AS/400 et RPG

Programmers.io est une société de modernisation spécialisée, axée exclusivement sur l'écosystème IBM i (AS/400). Contrairement aux cabinets de conseil généralistes, sa proposition de valeur repose sur une expertise pointue en RPG II, RPG III, ILE RPG et RPG libre. Elle propose des services de développement et de modernisation complets, incluant la conversion du code à format fixe en RPG moderne, l'intégration d'API et la création d'interfaces utilisateur web. Ses méthodes visent à minimiser l'impact sur l'activité grâce à une modernisation itérative et progressive, et au renforcement des équipes par des développeurs IBM i hautement qualifiés. Cette approche est particulièrement appréciée des organisations souhaitant combler rapidement leur déficit de compétences sans quitter la plateforme IBM i, gage de fiabilité. Programmers.io excelle notamment dans la fourniture d'un support externalisé et spécialisé aux entreprises ne disposant pas des ressources internes nécessaires à la maintenance et à l'évolution de leurs systèmes.

Présentation de l'entreprise et lien : Pour plus de détails sur leur approche spécialisée de modernisation IBM i, consultez le site web. Page des services IBM i de Programmers.io.

Statistiques relatives aux évaluations et aux avis des clients :

• embrayage: Ils détiennent un Note de 4.9 étoiles sur Clutch, ce qui témoigne d'une solide performance globale et d'une grande confiance de la clientèle sur le marché mondial des services informatiques. Voir tous les avis sur Clutch
• Gartner Peer Insights : Les clients font régulièrement l'éloge de leur vivier de talents spécialisés et de leur connaissance approfondie des plateformes AS/400 et RPG. Explorez les analyses comparatives de Gartner
• G2: Reconnue par G2 pour son haut niveau de satisfaction client et la qualité de ses prestations dans la catégorie du développement de logiciels sur mesure. Lire les avis G2
• TrustRadius : Les retours clients soulignent l'efficacité de leur modèle de renforcement des effectifs pour la maintenance des systèmes existants pendant la modernisation. Consultez les avis sur TrustRadius
• Le Manifeste : Reconnus pour leur dévouement à une expertise de niche en matière d'IBM i et pour leur exécution fiable sur des projets de refactorisation de moyenne à grande envergure. Voir le profil Manifest
• Commentaires récents des clients :
  • « Nous avons fait appel à Programmers.io pour la conversion massive de notre RPG à format fixe vers un format libre. Le projet a été mené à bien dans les délais impartis, et la nouvelle qualité du code a considérablement réduit nos besoins de maintenance. » — Marcus K., directeur technique, prestataire logistique (janvier 2025)
  • « Leur expertise dans l'intégration de programmes ILE à des API REST modernes était inégalée. Cela nous a permis d'intégrer notre système existant à une nouvelle couche d'application mobile sans avoir à effectuer une refonte coûteuse de notre plateforme. » — Jessica B., Directrice du développement, Entreprise manufacturière (mars 2025)
  • « Programmers.io a comblé immédiatement notre manque crucial de compétences en nous fournissant des développeurs RPG expérimentés qui se sont parfaitement intégrés à notre équipe et ont facilité un excellent transfert de connaissances sur les parties modernisées du code. » — Steven H., vice-président des opérations informatiques, entreprise de services publics (mai 2025)

Tata Consultancy Services (TCS) : Échelle mondiale et réingénierie des applications

Tata Consultancy Services (TCS) est un leader mondial des services informatiques, du conseil et des solutions d'entreprise, offrant une capacité de modernisation des applications et des infrastructures à grande échelle. Son approche de la transformation des systèmes existants, notamment IBM i, s'appuie souvent sur un modèle de production industrialisée pour migrer de vastes bases de code vers des langages modernes comme Java ou .NET, ou pour les restructurer en microservices. TCS propose des services de bout en bout, du conseil et de la planification à l'exécution, aux tests et à l'exploitation. L'entreprise excelle particulièrement dans les projets pluriannuels et multiplateformes de grande envergure, où la cohérence de l'exécution et le déploiement de ressources à l'échelle mondiale sont essentiels. TCS s'attache à générer de la valeur ajoutée pour l'entreprise en préparant les systèmes existants au cloud et en les rendant compatibles avec les API, garantissant ainsi leur intégration fluide dans un environnement numérique moderne.

Présentation de l'entreprise et lien : Pour plus d'informations sur leurs capacités de modernisation des systèmes existants, consultez le site web. Page des services de modernisation d'applications TCS.

Statistiques relatives aux évaluations et aux avis des clients :

• Gartner Peer Insights : Reconnus pour leur expertise pointue dans le domaine et leur capacité à mener à bien des projets de transformation numérique complexes et de grande envergure, comme en témoigne leur Page Gartner Peer Insights.
• G2: Reconnu sur G2 pour la qualité irréprochable de leurs services et leur offre complète dans divers secteurs d'activité.
• TrustRadius : Les commentaires des clients soulignent le professionnalisme et l'envergure de leurs équipes. Rayon de confiance.
• Commentaires récents des clients :
  • « TCS nous a fourni le modèle de production global dont nous avions besoin pour convertir des millions de lignes de code RPG en Java maintenable. La rigueur et la gouvernance du projet ont été exceptionnelles. » — PDG, Production mondiale (octobre 2024)
  • « Leur équipe de conseillers nous a aidés à définir une stratégie claire et progressive pour la migration d'IBM i vers le cloud AWS, garantissant la conformité réglementaire à chaque étape. » — Responsable de la transformation numérique, secteur bancaire (janvier 2025)
  • « Nous faisons confiance à TCS pour la gestion et l’amélioration continues de notre système central modernisé. Leur expertise va bien au-delà de la conversion initiale. » — DSI, European Telecommunications (mai 2025)

Wipro : Transformation numérique holistique

Wipro propose des solutions complètes et spécifiques à chaque secteur d'activité pour la modernisation des systèmes existants et des plateformes, intégrant souvent son expertise en matière de stratégie numérique, de services cloud et d'IA/ML.

Présentation de l'entreprise et lien : Services de transformation numérique Wipro.

Capgemini : Services applicatifs et personnalisation

Capgemini est spécialisée dans les services applicatifs, l'analyse de portefeuille et les parcours de modernisation personnalisés, en mettant l'accent sur l'obtention de résultats commerciaux mesurables grâce à la transformation technologique.

Présentation de l'entreprise et lien : Modernisation des applications Capgemini.

HCLTech : Intégration complète du cloud et des solutions existantes

HCLTech est une entreprise technologique mondiale reconnue pour sa grande expertise en ingénierie des infrastructures et du cloud, offrant des services de modernisation de bout en bout pour les systèmes d'entreprise essentiels, notamment les environnements IBM i et mainframe.

Présentation de l'entreprise et lien : Services de fondation numérique HCLTech.

Obligations de modernisation des services financiers

Pour les professionnels des secteurs bancaire, de l'assurance et de l'investissement, la modernisation des systèmes de gestion de projet (RPG) est rarement un choix, mais une nécessité réglementaire et concurrentielle. Les principaux objectifs sont la réduction des risques institutionnels, la garantie d'une conformité rigoureuse et l'intégration rapide requise pour rivaliser avec les acteurs agiles de la Fintech. La stabilité et la précision sont primordiales ; tout processus de conversion doit donc inclure des tests approfondis afin de garantir l'équivalence fonctionnelle.

Atteindre la conformité réglementaire et la préparation aux audits

Les efforts de modernisation du RPG dans le secteur financier sont fondamentalement motivés par la nécessité de se conformer à l'évolution des réglementations (telles que SOX, les accords de Bâle ou les lois régionales sur la gouvernance des données comme le RGPD et le CCPA). Le code RPG existant manque souvent de la structure, de la documentation et des pistes d'audit nécessaires pour faciliter les contrôles de conformité. La modernisation, qu'il s'agisse d'une conversion vers Free-Format RPG ou Java, doit intégrer des changements qui :

• Isoler la logique réglementaire : Extraire des règles de conformité complexes (par exemple, le calcul de l'exposition au risque ou la génération de rapports réglementaires spécifiques) à partir de sous-routines RPG profondément intégrées dans des microservices ou des fonctions distincts et testables.
• Améliorer la gouvernance des données : Veillez à ce que les informations personnelles identifiables (IPI) et les données financières sensibles stockées dans DB2 soient accessibles via des couches API modernes et sécurisées avec une journalisation robuste et des contrôles d'accès basés sur les rôles, ce qui rend l'audit plus simple et plus transparent.
• Améliorer l'auditabilité : La transition vers des pratiques DevOps modernes (facilitées par des outils comme ARCAD) garantit que chaque modification apportée à la logique de conformité est suivie, versionnée et traçable, fournissant ainsi la piste d'audit nécessaire aux organismes de réglementation.

Activation des transactions en temps réel et des API Fintech

L'essor des services bancaires numériques et de la finance intégrée exige que les services financiers essentiels (soldes de comptes, traitement des prêts, paiements) fonctionnent en temps réel, ce qui nécessite souvent une interaction avec des systèmes externes tels que les passerelles de paiement et les applications mobiles. Les systèmes RPG/DB2 traditionnels, avec leur approche par lots, peinent à répondre à cette exigence de latence.

• Stratégie axée sur les API : L'objectif principal est d'exposer les fonctions métier critiques des RPG (par exemple, le calcul des intérêts, la vérification des limites de crédit) sous forme d'API REST à faible latence et résilientes. Ceci permet au système central de s'intégrer aux écosystèmes modernes, de faciliter les partenariats avec les startups Fintech et d'améliorer l'expérience client grâce à une fourniture de services instantanée.
• Optimisation des performances: La conversion vers des langages optimisés ou la refactorisation de la logique RPG peuvent réduire considérablement le temps de traitement des transactions à volume élevé, ce qui a un impact direct sur la satisfaction client et les coûts opérationnels. La capacité à gérer les pics imprévus d'appels API est un indicateur clé de succès.
• Accélération des produits numériques : En modularisant leur système de base, les institutions financières peuvent lancer de nouveaux produits numériques (par exemple, les paiements entre particuliers, les approbations de prêts instantanées) en quelques semaines plutôt qu'en plusieurs mois, accélérant ainsi la mise sur le marché et renforçant leur position concurrentielle.

Objectifs d'optimisation de la production et de la logistique

Les entreprises manufacturières et logistiques s'appuient sur IBM i pour des processus critiques tels que le pilotage des ateliers, la gestion des stocks, la planification des ressources de l'entreprise (ERP) et l'ordonnancement des distributions. Pour les professionnels de ce secteur, la modernisation vise à éliminer les goulots d'étranglement manuels, à obtenir une visibilité précise et en temps réel sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et à intégrer des systèmes avancés comme l'Internet des objets (IoT) et l'entreposage automatisé.

Visibilité des stocks en temps réel et intégration à l'atelier

Dans le secteur manufacturier moderne, les retards dans la mise à jour des stocks ou des lignes de production entraînent directement des pertes de revenus et une utilisation inefficace du capital. Les applications RPG traditionnelles mettent souvent à jour les stocks par lots, ce qui engendre une latence et une imprécision systémiques, notamment dans les environnements à haut débit comme les entrepôts automatisés.

• Exposition immédiate des données : La modernisation vise à créer une couche API offrant un accès en temps réel à la base de données d'inventaire IBM i DB2. Ceci permet aux terminaux d'atelier, aux véhicules à guidage automatique (AGV) et aux prestataires logistiques externes d'interroger et de mettre à jour instantanément les niveaux de stock.
• Intégration de l'IoT et des dispositifs périphériques : La transformation de la logique RPG permet une intégration transparente avec les capteurs IoT industriels (IIoT) modernes sur les chaînes de production. Les flux de données provenant des machines peuvent déclencher des programmes RPG/ILE convertis en services événementiels, permettant ainsi une maintenance prédictive et un contrôle qualité automatisé impossibles avec les anciens systèmes monolithiques.
• Réduction de la saisie manuelle des données : En associant des interfaces utilisateur modernes (via Profound Logic ou des applications Web personnalisées) à des programmes RPG Free-Format modernisés, le besoin de saisie de données sur écran vert est minimisé, réduisant ainsi les erreurs humaines et accélérant les processus de rotation des stocks.

Décomposition des monolithes ERP pour une chaîne d'approvisionnement agile

De nombreuses entreprises manufacturières gèrent l'intégralité de leurs opérations grâce à un système ERP RPG massif et hautement personnalisé. Bien que fonctionnels, ces systèmes monolithiques sont impossibles à mettre à jour rapidement, ce qui entrave considérablement la capacité de l'entreprise à s'adapter aux évolutions du commerce mondial, de l'approvisionnement en matières premières ou des exigences changeantes des clients.

• Extraction de services : L'objectif principal de la modernisation est d'isoler stratégiquement les fonctions clés de l'ERP — telles que la gestion des commandes, le traitement des nomenclatures et la gestion d'entrepôt — en microservices indépendants. Cette décomposition permet un développement agile, chaque fonction pouvant être mise à jour sans impacter l'ensemble du système.
• Résilience de la chaîne d’approvisionnement : En modularisant le code, les entreprises peuvent plus facilement changer de fournisseur, intégrer de nouveaux prestataires logistiques tiers (3PL) ou mettre en œuvre rapidement de nouvelles exigences en matière de documentation douanière et réglementaire, renforçant ainsi leur résilience face aux perturbations mondiales.
• Contrôle des coûts: Un ERP modernisé et modulaire permet de réduire considérablement le temps consacré à la gestion complexe et fragile des changements, en réorientant les ressources des développeurs de la maintenance vers l'innovation et l'amélioration des processus, génératrices de économies.

Facteurs de transformation des soins de santé et des assurances

Les organismes payeurs, les prestataires de soins et les entreprises des sciences de la vie du secteur de la santé s'appuient sur IBM i pour des fonctions essentielles telles que le traitement des demandes de remboursement, la gestion des dossiers médicaux électroniques (DME), la facturation des patients et l'administration des polices d'assurance. La modernisation dans ce domaine est motivée par deux impératifs majeurs : la conformité réglementaire des données des patients et la nécessité impérieuse d'améliorer l'efficacité des cycles de facturation et de traitement des demandes de remboursement, longs et coûteux.

Sécurisation des données des patients (PHI) et conformité (HIPAA)

La gestion des données de santé protégées (DSP) est une tâche à haut risque, car tout manquement à la protection des données peut entraîner des amendes considérables et nuire gravement à la réputation de l'entreprise. Les anciens systèmes RPG ne disposent souvent pas des mécanismes de sécurité précis exigés par les législations modernes telles que la loi HIPAA.

• Contrôle d'accès granulaire : La modernisation vise à garantir que l'accès aux données soit restreint au niveau de l'API. En encapsulant l'accès aux données DB2 dans des services (Java/C#), les équipes de sécurité peuvent appliquer un contrôle d'accès basé sur les rôles (RBAC) précis, limitant la visibilité des données en fonction des besoins d'accès de l'utilisateur et allant au-delà de la sécurité granulaire offerte par les anciens environnements RPG.
• Journalisation des audits et traçabilité : Le passage à des langages et plateformes modernes permet une journalisation complète et standardisée de toutes les interactions de données. Il devient ainsi beaucoup plus facile de démontrer la conformité à la loi HIPAA lors des audits et d'identifier rapidement la source de toute faille de sécurité.
• Obligations d'interopérabilité : La nécessité de partager les données des patients en toute sécurité avec des tiers autorisés (autres prestataires, organismes gouvernementaux) exige que le système central communique via des formats standardisés (comme FHIR). La modernisation RPG fournit la couche API nécessaire pour convertir les données existantes en ces formats standardisés et sécurisés.

Accélération du traitement des sinistres et des polices d'assurance grâce aux API

Le traitement manuel et souvent par lots des demandes de remboursement traditionnelles engendre des coûts administratifs élevés et des retards de paiement, ce qui nuit à la qualité des soins et à la satisfaction des professionnels de santé. L'accélération des processus est donc essentielle à la performance de l'entreprise.

• Arbitrage en temps réel : L'objectif est de restructurer la logique de traitement des demandes d'indemnisation (les règles complexes intégrées au langage RPG) en services sans état et à hautes performances. Ceci permet un traitement automatisé en temps réel (STP) où les demandes simples peuvent être approuvées et payées instantanément via des appels d'API, minimisant ainsi l'intervention humaine.
• Administration automatisée des politiques : Pour les assureurs, la modernisation permet d'automatiser les mises à jour des polices et les calculs complexes de primes. En exposant la logique de calcul via des API, les canaux de vente et les portails agents peuvent instantanément proposer des tarifs précis, améliorant ainsi l'efficacité des ventes et réduisant les erreurs.
• Intégration avec l'IA/ML : Un système central modernisé peut intégrer de manière transparente les données historiques de sinistres dans des modèles d'IA/ML externes exécutés dans le cloud. Ces modèles peuvent ensuite prédire les fraudes ou identifier les anomalies de paiement, et envoyer des alertes en temps réel au système central via ses nouveaux points de terminaison API.

Objectifs d'agilité du commerce de détail et du commerce électronique

Le commerce de détail est l'un des secteurs les plus concurrentiels et volatils, exigeant une innovation constante pour s'adapter à l'évolution des comportements des consommateurs (achat en ligne avec retrait en magasin, retours possibles depuis n'importe quel point de vente). Les systèmes RPG gèrent généralement les fonctions essentielles de merchandising, de tarification et de point de vente. La modernisation vise à optimiser la rapidité, l'évolutivité et à offrir une expérience client fluide sur tous les canaux.

Prise en charge de la gestion des stocks et de l'exécution des commandes omnicanales

Les clients exigent une information immédiate et précise sur les stocks : savoir si un article est disponible, où il se trouve et quand il peut être livré. Les mises à jour par lots du système RPG traditionnel constituent un frein important à cette exigence.

• Source unique de vérité : La modernisation garantit que les données d'inventaire IBM i constituent la source unique et fiable de vérité, tout en assurant un accès instantané via des API. Ceci favorise une stratégie omnicanale où les systèmes de commerce électronique, mobiles et de points de vente en magasin puisent tous leurs données dans une même source en temps réel.
• Gestion des commandes distribuées (DOM) : La logique de traitement des commandes de RPG est remaniée en services modulaires afin de prendre en charge des règles d'exécution complexes (par exemple, décider de l'expédition depuis un entrepôt, un magasin local ou un fournisseur). Cette refonte améliore la rapidité de livraison et réduit les coûts d'expédition grâce à une optimisation instantanée des décisions d'exécution.
• Flexibilité des prix et des promotions : Dans les RPG, la logique de tarification traditionnelle est souvent rigide. La modernisation permet d'extraire cette logique dans des services qui peuvent être mis à jour rapidement pour gérer les remises personnalisées, les ventes flash et les calculs complexes des programmes de fidélité, sans nécessiter une recompilation complète du système.

Autonomiser l'évolutivité lors des pics de trafic

Le succès du commerce électronique repose sur la capacité à gérer des pics de trafic massifs et imprévisibles, notamment lors d'événements comme le Black Friday ou les soldes de fin d'année. Les environnements IBM i traditionnels peinent souvent à évoluer suffisamment rapidement pour répondre à ces demandes sans un surdimensionnement important.

• Services aux apatrides : Le noyau RPG est modifié pour décharger les opérations à fort volume et à forte intensité de lecture (comme la consultation du catalogue de produits et la recherche de prix) vers des services cloud évolutifs. Le système RPG principal ne gère plus que la transaction finale, à faible volume et à forte intensité d'écriture. Cela nécessite une refonte de la logique RPG afin de la rendre « sans état » et accessible depuis des environnements externes.
• Découplage du front-end : En créant une séparation API claire entre le noyau modernisé et la boutique en ligne, cette dernière peut être construite à l'aide d'une technologie web moderne et hautement évolutive (comme React ou Angular) et hébergée dans un environnement de cloud public dynamique, garantissant ainsi la résilience face aux pics de trafic.
• Réduire le temps de transaction : La conversion d'un code RPG obsolète et inefficace en Free-Format ou Java optimisé peut réduire considérablement le temps de traitement par transaction, permettant à l'IBM i de gérer une charge de travail simultanée plus importante pendant les périodes de pointe critiques, préservant ainsi directement les revenus.

Pérenniser l'investissement IBM i

Après une analyse rigoureuse des outils, des prestataires de services et des capacités organisationnelles, la phase finale de toute initiative de modernisation consiste à dépasser la simple migration et à garantir que la nouvelle architecture soit résiliente, agile et alignée sur la stratégie d'entreprise à long terme. L'objectif est de faire sortir les systèmes critiques du cycle de vie axé uniquement sur la maintenance et de les transformer en actifs composables qui favorisent activement l'innovation. Cette dernière section propose trois orientations stratégiques à l'intention du leadership afin de garantir que l'investissement – ​​qu'il porte sur les outils ou les partenaires externes – génère une valeur ajoutée durable pour l'entreprise au cours de la prochaine décennie.

Prioriser la modularité et les API

La réussite d'une modernisation se mesure à sa capacité à décomposer l'architecture monolithique existante en services gérables et faiblement couplés. La création d'API (Interfaces de Programmation d'Applications) robustes et bien documentées constitue le résultat technique le plus crucial, car elle libère la logique métier de sa dépendance aux couches de présentation et d'accès aux données obsolètes. Il ne s'agit pas simplement d'encapsuler les programmes RPG existants dans une nouvelle interface ; une approche de refactorisation rigoureuse est indispensable pour isoler les fonctions pouvant être exposées sous forme de microservices.

En misant sur la modularité, les organisations réalisent plusieurs gains stratégiques :

• Découplage : Les nouveaux canaux (applications mobiles, portails B2B) peuvent consommer les services de base sans accès direct aux systèmes de fichiers natifs ou aux appels de programmation d'IBM i, protégeant ainsi le système d'enregistrement.
• Réutilisabilité: La logique métier, autrefois prisonnière d'un RPG monolithique, devient un composant réutilisable, permettant un assemblage rapide de nouvelles applications et de nouveaux processus.
• Remplacement progressif : Les services individuels peuvent être remplacés ou mis à niveau indépendamment, ce qui permet une modernisation progressive à faible risque sans nécessiter une refonte radicale.

La direction informatique doit exiger que tout code nouvellement créé ou converti respecte scrupuleusement les principes de l'architecture orientée services. Si un prestataire de services est utilisé, son contrat doit détailler explicitement la qualité de la couche API résultante, notamment les indicateurs de performance, les normes de documentation (par exemple, la spécification OpenAPI) et la conformité avec le framework de microservices choisi par l'organisation. Ce résultat est essentiel pour atteindre l'agilité métier promise par la modernisation, comme indiqué dans le document. Pérenniser l'investissement IBM i stratégie.

Le rôle du cloud hybride dans la modernisation

La plateforme IBM i demeure un système d'information extrêmement stable et économique, rendant souvent son retrait complet et immédiat difficilement envisageable. Par conséquent, la solution stratégique optimale pour la plupart des entreprises réside dans un modèle de cloud hybride. Cette approche tire parti de la fiabilité et du faible coût total de possession (TCO) d'IBM i pour le traitement des données essentielles, tout en déployant l'ensemble des services nouvellement développés, destinés aux clients et nécessitant une forte intégration, sur une plateforme de cloud public moderne (AWS, Azure ou Google Cloud).

Cette approche hybride, définie au sein du Pérenniser l'investissement IBM i feuille de route, offre une flexibilité de déploiement maximale :

1. Système d'enregistrement : L'IBM i, exécutant DB2 et potentiellement une version modernisée de Free-Format RPG, gère le traitement transactionnel à haut volume et le stockage de données avec une sécurité et une stabilité optimales.
2. Système d'engagement : Les environnements de cloud public hébergent des microservices, des backends mobiles, des applications web et des moteurs d'analyse qui consomment des données et des services provenant du cœur IBM i via la nouvelle couche API.

Le facteur clé de succès réside dans une connectivité fluide et performante entre les deux environnements. Des outils proposés par des fournisseurs comme Rocket Software et des services d'entreprises comme Kyndryl sont spécialisés dans la gestion de l'infrastructure et du réseau sécurisé nécessaires à cette approche hybride. Cette stratégie évite que la modernisation ne se résume à un choix binaire (« migrer ou disparaître »), permettant ainsi aux organisations de tirer pleinement parti des avantages de la stabilité sur site et de l'évolutivité du cloud.

Stratégie de compétences à long terme

Aucune modernisation du code ne pourra pallier la pénurie imminente de compétences des développeurs si l'équipe interne n'est pas en mesure de maintenir l'architecture qui en résulte. L'objectif stratégique principal, renforcé par Pérenniser l'investissement IBM i Cette initiative vise à éliminer définitivement le déficit de compétences lié aux technologies obsolètes. Cela nécessite une stratégie à trois volets :

• Mandat Langues modernes : Si la décision est prise de migrer depuis l'environnement de langages IBM i, l'objectif doit être d'adopter des langages open source largement répandus (Java, C#, Python, TypeScript). Cela permet à l'organisation de recruter parmi les talents du monde entier et de réduire sa dépendance à l'égard de consultants spécialisés et très coûteux.
• Transfert structuré des connaissances : Qu’il s’agisse d’outils ou de prestataires de services, le projet doit impérativement comporter une phase de transfert de connaissances. Celle-ci devrait impliquer des développeurs RPG expérimentés documentant les règles métier, des ingénieurs modernes supervisant le processus de conversion/refactorisation, et la création d’une documentation évolutive (souvent facilitée par des outils comme X-Analysis de Fresche Solutions).
• Perfectionnement continu : La direction informatique doit investir dans des programmes de formation continue pour accompagner les développeurs RPG existants dans leur transition vers les paradigmes modernes (DevOps, Agile, architecture de microservices). Cela permet de préserver un savoir-faire institutionnel précieux tout en dotant l'équipe de compétences recherchées et tournées vers l'avenir.

En considérant la stratégie de développement des compétences comme un investissement dans le capital humain plutôt que comme une dépense de projet, l'organisation s'assure que l'application modernisée reste maintenable, sécurisée et évolutive bien après la fin du projet de transformation initial. Cette priorité accordée aux compétences internes est la garantie d'une modernisation réussie et pérenne.